100 euros por GTA 6 no es suficiente para el padre de Wardogs, e insinúa que todos los juegos deberían ser más caros

Una solución polémica cuanto menos para el problema de los despidos incesantes que atraviesa la industria

100 euros por GTA 6 no es suficiente para el padre de Wardogs: querría que todos los juegos fuesen más caros
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Redacción 3dJuegos Guías

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99,99 euros. Es lo que tendrás que pagar por GTA 6 en PS5 o Xbox Series X|S si deseas la edición Ultimate, que contiene acceso a todas las tiendas para (entre otras cosas) personalizar tus coches o a tus protagonistas. Ni que decir tiene que esta astronómica cifra causó un buen revuelo en redes sociales cuando se anunció: un precio altísimo para tener la experiencia completa. Pero también hay quien piensa que es, extrañamente, demasiado barato.

Joe Brammer, CEO de Bulkhead, el estudio británico detrás de Wardogs, insinúa que 2K y Rockstar tenían cierta responsabilidad moral de vender su juego más caro, de base, que el resto de la industria triple-A. Wardogs, por si no te suena, es ese simulador bélico à la Battlefield, de hasta cien jugadores por partida, que lleva arrasando en el acceso anticipado de Steam desde septiembre (pico de 428.666 jugadores simultáneos, según SteamDB). "Los juegos son demasiado baratos, los costes de desarrollo son demasiado altos" decía Brammer en X.

Una lógica difícil para el problema

Lo de Brammer no cae del cielo. Respondía a una entrevista en vídeo de la BBC con Tim Schafer, presidente de Double Fine, a finales de septiembre. "La verdad, no entiendo la economía tras el desarrollo de videojuegos" decía aquel. "La gente juega y la gente hace dinero. Así que no sé a qué se deben las olas de despidos. Simplemente asumo que alguien, en alguna parte, está siendo muy avaricioso".

Double Fine, recordemos, dejó de pertenecer a Microsoft en julio, tras siete años bajo el paraguas de Xbox; y volvió a ser independiente como final más o menos positivo para el ejercicio de reestructuración impulsado por Asha Sharma, la nueva CEO de la compañía. Cuando un veterano con ese historial dice que no entiende por qué caen tantos puestos mientras el dinero sigue entrando, uno le cree. Y cuando otro CEO le contesta que la culpa es del precio, bueno, uno frunce el ceño.

Sobre GTA 6, Brammer remata su tuit diciendo: "tenía la oportunidad de elevar el listón y no la aprovechó, así que volvemos a lo mismo". Su apuesta es sencilla: el juego más esperado del mundo debería haber fijado un nuevo suelo para todos y así el desarrollo triple-A compensaría los cada vez más disparatados costes de producción. Como es normal, la gente se le echó encima. 

Los costes de producción se han disparado por muchos factores: el coste de vida es más alto, por lo que los salarios de los desarrolladores deben subir. También se necesitan más especialistas en áreas específicas conforme los juegos se hacen más detallados; y los desarrollos también se alargan durante años y años debido a (entre otras cosas) cambios de planteamiento o nuevas realidades del mercado. Y digo yo, en lugar de exigir más a los consumidores, tal vez lo suyo sería amoldarse a las realidades de la economía y plantear desarrollos más cortos y centrados hasta que la cosa mejore, ¿no?

Foto | Wardogs

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