¿Y si la generación de PS5 y Switch 2 fuese anormalmente larga? Shuhei Yoshida no tiene motivos para ocultarlo: es el escenario ideal

Que una consola con varios años a cuestas cueste más que el día que salió no es lo habitual; pero a estas alturas ya es un argumento serio contra la siguiente generación. Eso, en esencia, es lo que defiende Shuhei Yoshida, exdirectivo de PlayStation, en una entrevista con The Verge de finales de septiembre.

A Yoshida le preguntaron por los planes de Xbox de explorar nuevos modelos de negocio para Project Heli, y por si eso podría acabar en una cuota anual que incluyera hardware y servicios. Contestó que, con un aparato muy caro, esa cuota tendría que ser bastante mayor de lo que planteaba la pregunta. De ahí saltó a lo que nos interesa ahora mismo: Sony y Nintendo ya han vendido suficientes unidades de esta generación y, por el coste de los componentes, podrían estar planteándose retrasar la siguiente. Y a su juicio, deberían hacerlo: "creo que deberían intentar mantener la generación actual el mayor tiempo posible", dice, porque la gente está muy contenta con su PS5 y su Switch 2.

No tenemos dinero infinito y los componentes de consolas y ordenadores han subido mucho más de precio que cualquier otra forma de ocio; así que quien ya tiene una PS5, una Switch 2 o un ordenador decente probablemente seguirá jugando en ellos. Yoshida se pone a sí mismo de ejemplo: tenía un ordenador gaming comprado cinco años atrás y pensaba renovarlo cuando llegó la subida de precios, y ahora desearía haberlo hecho antes. Tampoco cree que los jugadores pidan más potencia ni que los desarrolladores reclamen mejor hardware, de modo que a Sony y Nintendo les debería ir bastante bien durante muchos años con lo que ya tienen en el mercado.

Con Xbox ve otro escenario: entiende que tenga más prisa, con Xbox Series X|S por detrás de PS5 y un plan que mezcla hardware más potente, juegos de ordenador y otra manera de acceder al ecosistema. Para él es el momento de Xbox, y le emociona ver qué ocurrirá en 2027.

El futuro de los fabricantes de consolas

Para que juzgues por ti mismo, un repaso. La PS5 llegó a las tiendas europeas a finales de 2020 por 499,99 euros con lector y 399,99 euros en edición digital; desde abril, los precios recomendados por Sony en Europa son 649,99 euros y 599,99 euros respectivamente, y la PS5 Pro ha pasado de 799,99 a 899,99 euros. En el otro lado, Nintendo ha subido la Switch 2 a 499,99 euros en Europa.

¿Y se nota en las ventas? A medias. Sony vendió 2,6 millones de PS5 entre julio y septiembre de 2026 y suma ya 97,9 millones; las ventas de unidades nuevas bajan poco a poco, como la propia compañía esperaba en esta fase del ciclo, y su división de juegos creció un 9% en ventas y un 89% en beneficio operativo, en parte porque compensó la memoria más cara con recortes de costes y subidas de precio. Sony elevó además sus previsiones de juegos y lo atribuye, entre otras razones, a mayores ventas de juegos de terceros, con GTA 6 en cabeza. Nintendo está en otro punto: Switch 2 suma 26,35 millones de consolas, pero las ventas de consolas han caído un 37% respecto al año anterior. Su presidente, Shuntaro Furukawa, ha dicho que no contempla más cambios de precio.

Por ahora, ni Sony ni Microsoft han anunciado fecha de lanzamiento de sus próximas consolas. Sony asegura que el desarrollo de PS6 avanza según lo previsto, que tiene asegurada la memoria para el próximo ciclo fiscal y que invertirá en la nueva plataforma a partir de entonces. Microsoft, por otro lado, enviará kits alfa de Project Helix a los desarrolladores en 2027. Anota, sin embargo una "crisis de componentes": calcula que para las navidades de 2027 pagará por los componentes de almacenamiento de sus consolas más de cinco veces lo que pagaba dos años antes, y reconoce que necesita un nuevo modelo de negocio y socios para el hardware. 

Foto | Gamescom